实施安全标准化、降低职业风险、提高本质安全

 新闻资讯     |      2019-09-20 09:15
 
 
    安全生产标准化,是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。
 
    安全生产标准化体现了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本”的科学发展观,强调企业安全生产工作的规范化、科学化、系统化和法制化,强化风险管理和过程控制,注重绩效管理和持续改进,符合安全管理的基本规律,代表了现代安全管理的发展方向,是先进安全管理思想与我国传统安全管理方法、企业具体实际的有机结合,有效提高企业安全生产水平,从而推动我国安全生产状况的根本好转。
 
    安全生产标准化包含安全目标,组织机构和职责,安全生产投入,法律法规与安全管理制度,教育培训,生产设备设施,作业安全,隐患排查和治理,重大危险监控,职业健康,应急救援,事故报告、调查和处理,绩效评定和持续改进13个方面。
 
    我公司专业生产各类高分子防水材料,经过多年的市场打拼和企业的自身建设,企业的实力不断增强。公司领导在拓宽市场的同时注重企业的基础管理,为全面提升企业的安全生产管理水平,切实有效的实施《中华人民共和国安全生产法》,促进自我约束,建立持续有效的安全生产机制,公司于2012年取得了安全标准化三级资质。
 
    经过多年年时间的实施,公司的安全生产基础管理、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等方面都得到了有效的改进和提高。
 
    一、完善管理网络,健全管理制度。公司成立了安全生产管理委员会,由公司高层领导和各部门的主要负责人参加,各部门设有安全管理员,形成了从上到下的安全管理网络。确立了“安全第一、预防为主、全员参与、科学管理、文明健康、持续发展”的安全方针,制订了与之相适应的安全目标,并层层分解,落实到班组。根据《导则》的要求和公司的实际情况,编制了安全管理制度57个,安全操作规程72个,在实施过程中形成的安全记录109种,建立了安全台帐26种。使公司的安全标准化工作开展有计划,执行有规章,检查有记录,考核有依据,建立了一整套较为完善安全生产管理机制。
 
    二、加大安全投入,降低职业风险。在安全标准化实施过程中,公司领导非常重视安全费用的前期投入,采取有效的预防措施,降低或消除事故的发生。公司每年投入了大量资金,对车间的通风和吸尘装置进行改造,消除生产过程中存在的粉尘、烟气等职业危害因素。安全设施的充分配备为确保安全生产提供了前提条件。
 
    三.开展全员培训,促进自觉执行。公司统一制订了安全培训计划,新员工进行三级培训,在职员工进行继续教育,特种岗位进行专业培训,安全管理人员进行强化培训,增强了员工的安全意识,提高了员工的安全操作水平,“安全第一、预防为主、全员参与、科学管理、文明健康、持续发展”的安全方针深入人心。在开展安全培训的同时加强了督促执行的力度,逐步使员工执行安全操作规程转变为一种自觉行为,有效避免和防范了事故的发生。
 
    四.基础工作制度化、长期化。公司建立了完善的安全检查制度,班组日查,车间周查,公司月查,节假日进行节前检查,每季度按季节的特点进行季节性检查,对特殊岗位和特种设备进行专行检查,公司聘请高级安全工程师,对公司进行全方位的专家检查。对检查发现的事故隐患,开出整改通知书,明确整改责任部门和整改限期,责任部门按要求整改后,由安全管理部门进行及时的验证,整改不到位决不放过。通过层层把关,层层筛查,及时排除事故隐患,确保了安全生产。公司还建立了安全活动制度和安全会议制度,员工每月二次参加安全活动,活动形式多种多样。公司、车间、部门每月召开安全例会,及时贯彻实施安全生产法律、法规和上级部门安全生产的精神,对公司内部的安全生产情况进行及时的通报。建立了领导与员工沟通的平台,充分调动了员工参与管理的积极性。年初公司开展了由全体员工参与的风险评价,员工们都从实际出发,针对本岗位存在职业风险和职业危害,提出了合理的工程技术措施和管理措施。参与安全管理已成为全体员工的自觉行为,达到了全员参与的目的。
 
    2015年2月3日公司通过了安全标准化三级复评专家组的现场考评。安全标准化的成功实施,为公司的生产经营工作提供了强有力的基础保障,因此我们认为安全标准化是一种科学、合理、实用的管理模式。我们将发扬持之以恒的精神,坚持长久、持续地把安全标准化工作开展下去,最终达到降低职业风险,提高本质安全的目的。